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光明日報:黨建“軟實力”換來生產“硬業績” ——中國能建廣西水電集團助推發電生產行穩致遠
來源:廣西水電集團 作者:曾仕禮 韋法英 日期:2020-05-29 字號:[ ]
  光明日報、光明網5月28日報道中國能建廣西水電集團桂茂電力公司生產黨支部“軟實力”換來發電生產“硬業績”,以下是報道全文:
  “我們以抓生產的干勁來謀黨建,以抓黨建的態度來搞生產。支部建設突出立足生產做貢獻、強優支部作表率......”5月26日上午,在廣西區直機關工委舉辦的“四強”黨支部建設論壇上,中國能建南方建投廣西水電集團桂茂電力公司生產黨支部書記韋法英在交流發言說。
  作為70個參會支部中12個作交流發言的代表之一,桂茂電力公司生產黨支部,這個有正式黨員15名、預備黨員1名、入黨積極分子3人的生產黨支部,是如何深耕一線,充分發揮黨支部的戰斗保壘作用和黨員的先鋒模范作用的呢?
  同布置、同落實、同檢查、同考核。在落實年度工作計劃的基礎上,每月制定支部具體工作計劃措施與公司月度生產工作計劃一同印發,工作任務同步布置、同步落實;支部每月的黨建工作與安全生產工作同步考核,將考核結果進行通報作為月度工作獎罰依據;嚴格執行“三會一課制度”,支部日常對黨員的思想學習、技術水平、工作作風、完成任務等情況進行考評,把成績和不足、優點和缺點擺到桌面。在設備管理上,支部率先在系統內將黨員負責人列入設備管理卡中,認真落實“兩個責任”,主動作為,敢抓敢管,特別加強對“兩票”管理、檢修期重大操作等容易出問題的環節,突出黨員擔當引領作用。
  “硬實力”檢驗“軟實力”。用生產業績的“硬實力”檢驗黨建成效的“軟實力”,以黨員的崗位業績來衡量黨支部戰斗力,將黨支部的戰斗堡壘作用轉化為公司突出的生產業績。由青年黨員帶頭開展的“五小”技術創新成果“在發電機取水口前加裝攔污浮筒,避免雜物堵塞進水口攔污柵”,減少水頭損失,經數據對比每年產生效益約50萬元;黨員牽頭強化設備巡檢維護,做到“應修必修,修必修好”,提高了設備的可靠性,近年來先后組織開展#2機組水導軸承缺陷處理,溢流壩啟閉機和閘門改造,油水系統管路和閥門改造等技改項目,使得設備運行更加可靠,為安全發電、穩定運行提供了強力保障;在庫容小調度難的情況下,支部黨員主動作為、迎難而上,積極尋求突破口,帶領班組時刻關注來水預測及氣象預報,與上游電站保持密切聯系,充分運用龍江水務中心平臺,強化流域水庫聯調功能,尋求水量利用率最大化。2019年提前75天完成年度生產目標任務,實現上網電量1.953億千瓦時,完成上網電量考核指標的110%。
  黨建助推安全生產上新臺階。支部深入開展“我用山歌唱安全、山歌也唱黨建設”“黨建+安全”“黨建+檢修”“三個隱患判定標準專項整治”等活動,開展“班組安全文化建設”,創新黨建與安全生產的深度融合。截至5月25日,累計連續安全生產6318天,向社會輸送清潔能源超36億千瓦時,為企業提質增效和當地社會經濟發展做出了貢獻。
  彰顯戰斗保壘先鋒模范作用。桂茂電力公司生產黨支部自成立以來,聚焦“黨建融合生產”這條主線,黨建工作與生產經營工作同布置、同落實、同檢查、同考核,始終以生產業績的“硬實力”來檢驗黨建成效的“軟實力”,切實推動安全生產文化落地生根,充分發揮了黨支部在一線生產上的戰斗保壘作用和黨員的先鋒模范作用。幾年來,桂茂電力公司生產黨支部涌現出廣西五一勞動獎章獲得者吳俊達、廣西巾幗標兵梁曉云、中國能建安全先進個人韋法英等優秀共產黨員,該支部先后獲中國能建“先進基層黨組織”、南方建投“六強示范黨支部”等榮譽稱號。

  鏈接網址:https://wap.gmdaily.cn/article/56c97af2a8864700a5dcdb1a9c2fb6d1


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